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2021年4月6日-7日，洪房公司在武汉市武昌区徐家棚匠心城4楼会议室召开2021年一季度工作总结暨管理培训会。公司董事长胡彦、总经理何东升、副总经理潘建西、金笛，总部各职能部门负责人、各分公司经理、副经理等近60余人参加会议。

董事长胡彦发表了《打造优秀的洪房团队》的主题讲话。他指出，团队是所有工作的基础。对照优秀团队的基本品质“诚实守信负责任、积极认真肯吃苦”，洪房还存在不少问题，要认真反思。他要求管理团队进一步严肃团队纪律，与团队中不正确的现象和思想作坚决斗争，关键岗位宁缺毋滥。他指出，下一步要积极提升招聘能力，强化落实各层级培训，薪酬激励与约束并重，实施定期考核与选拔。他提出，打造优秀团队，从自己做起！从娃娃抓起！生命有限，文化长青！

在两个上午的紧张会议中，各分公司经理和总公司各部门经理就2021年一季度各项经营指标完成情况进行了汇报，对存在的问题进行了交流研讨。

总经理何东升做了总结发言。他指出：管理团队要在抓好经营的同时，全面落实打造优秀团队目标。公司上下拧成一股绳，切切实实抓执行。全部经营管理数据必须落地到PBI管理系统，各级各类管理职责必须落实到每一层级管理干部身上。问题不留死角，管理不留死角。人才引进不拘一格，员工激励奖惩结合。

在本次会议期间的两个下午时间，中南财经政法大学工商管理学院李伟教授为全体与会人员，做了《组织行为学》培训，内容包含：组织行为学概述、个体理论与行为、群体理论与行为等三部分内容。李教授的讲授深入浅出，案例结合实际，受到一致好评。培训之后，仿佛为大家打开了一扇大门，为大家呈现一个全新的管理世界。

办公地点在武汉的武昌分公司、直属分公司、数据科技分公司骨干人员多人列席参加了培训。